Cinovatec

Modelo de Negocio

Identificamos áreas de oportunidad de negocio en sectores estratégicos.
Seleccionamos el sector estratégico más factible para el desarrollo de negocios.
Analizamos la perspectiva tecnológica del sector estratégico seleccionado.
Elaboramos un mapa de ruta tecnológico de negocios para el sector elegido.
Construimos un marco de planeación estratégico de negocios.

Integramos un equipo de trabajo especializado y de alto desempeño para cada uno de los proyectos.
Realizamos los proyectos con base en sus programas técnico, administrativo y financiero.
Integramos los expedientes documentales de cada proyecto con base en modelo de gestión de conocimiento y transferencia tecnológica.
Analizamos sobre cada solución creada las opciones de propiedad intelectual y definimos el modelo de apropiación y protección por producto.
Elaboramos cierre administrativo, técnico y financiero de cada proyecto o fase de proyecto.

Analizamos la factibilidad comercial de los productos desarrollados.
Seleccionamos los productos con mayor factibilidad comercial y elaboramos plan de negocios con base en modelo Startup, que incluya modelos de negocio sobre la propiedad intelectual creada.
Buscamos mecanismos de apoyo y fuentes de financiamiento para crear la Startup.
Lanzamos la Startup al mercado y la apoyamos para lograr el ROI y sustentabilidad.
Buscamos nuevas inversiones para la capitalización de las empresas creadas y acercamos asesoría y capacitación para mejorar su productividad y competitividad.